Bynder pour réussir sa fusion-acquisition

Le processus de fusion-acquisition est un exercice que beaucoup sous-estiment. Le processus de rebranding (et d'intégration) est plus qu'une simple mise à jour de logo et d'un site web. Il comprend un travail marketing supplémentaire en plus du travail habituel. Allant de la mise à jour des sites web à l'intégration des données et des systèmes, en passant par l'actualisation du contenu et des messages de l'entreprise... il y a beaucoup à prendre en compte.

Les entreprises doivent s'assurer que l'image de marque et les valeurs qu'elles présentent aux clients soient à la fois claires et cohérentes après une fusion-acquisition. Cette période peut être une période de changement rapide pour les entreprises, et elles doivent souvent gérer beaucoup de ressources anciennes comme nouvelles. Cette situation peut inévitablement être chaotique si les processus, les outils et les canaux de communication appropriés ne sont pas mis en place.

En disposant d'un emplacement central pour gérer les opérations de marque et les ressources numériques des deux entités, le digital asset management offre une meilleure transparence, une meilleure communication et de la cohérence pour les ressources de marque et de marketing.

Il en résulte un lancement plus structuré et coordonné de la nouvelle marque et, au final, une confiance accrue avec les clients grâce à une expérience de marque cohérente sur tous les points de contact numériques.

Des ressources numériques désorganisées et décentralisées

Un problème commun auquel les entreprises sont confrontées juste après la fusion et l'acquisition initiale est que leurs ressources sont dispersées et désorganisées entre plusieurs solutions de stockage de fichiers et disques durs, ce qui empêche de tout contrôler efficacement et empêche les équipes de marketing et de vente de trouver rapidement les fichiers dont elles ont besoin.

Grâce au DAM de Bynder, source unique de vérité pour les opérations marketing, les équipes peuvent mieux communiquer, stimuler les activités marketing sur les marchés mondiaux en toute autonomie et partager facilement le contenu avec des équipes extérieures au département marketing, comme les ventes et les finances. Grâce à des filtres intelligents et à une taxonomie de fichiers correspondant à l'entreprise, les parties prenantes savent exactement comment trouver et utiliser les ressources numériques.

Difficultés liées à la création d'une nouvelle image de marque

Lorsque deux organisations fusionnent des systèmes, des processus et des personnes, les possibilités de mauvaise communication sont encore plus nombreuses. Qu'il s'agisse de communiquer en interne avec les entreprises nouvellement fusionnées ou en externe avec les relations publiques et les agences, il est important de mettre en avant une image de marque forte. Sinon, les organisations risquent de perdre leur crédibilité ainsi que la confiance de leurs clients.

Intégrer la fonctionnalité Brand Guidelines à votre DAM (comme avec Bynder) peut contribuer de manière significative à prévenir ces problèmes en fonctionnant comme un "hub numérique" pour une image de marque nouvellement créée, en fournissant un lieu central pour communiquer les principes de conception, les déclarations de mission, les instructions sur la création de ressources de marque, et bien plus encore.

En garantissant une accessibilité simple et facile à mettre à jour, les principales parties prenantes savent exactement comment l'entreprise rebaptisée doit être communiquée pour une meilleure cohérence et clarté de la marque.

Pour en savoir plus sur les avantages du digital asset management pour les entreprises qui réalisant une fusion-acquisition, consultez notre guide : Comment Bynder aide les équipes marketing à s'attaquer aux activités de rebranding déclenchées par les fusions et acquisitions.