Mergers & Acquisitions

Der Prozess der Fusionen und Akquisition ist eine Tätigkeit, die von vielen unterschätzt wird. Der Rebranding-Prozess ist mehr als nur die einfache Aktualisierung eines Logos und einer Website. Er umfasst neben dem „Business as usual" eine Menge zusätzlicher Marketingarbeit. Angefangen mit den Aktualisierung von Websites, der Integration von Daten und Systemen bis hin zur Überarbeitung von Inhalten und Unternehmensbotschaften gibt es eine Menge zu bedenken.

Unternehmen, die eine Fusion und Akquisition durchlaufen, müssen sicherstellen, dass ihre Marke und der Wert, den sie ihren Kunden bieten, nach dem Fusions- und Übernahmeprozess sowohl klar als auch konsistent artikuliert werden. Dies kann für Unternehmen eine Zeit des rapiden Wandels sein, und sie müssen sich im Rahmen des Rebranding- und Konsolidierungsprozesses oft mit einer Menge digitaler Assets - sowohl alter als auch neuer - auseinandersetzen. Ohne die richtigen Prozesse, Tools und geeigneten Kommunikationskanäle kann dies unweigerlich zu einer chaotischen Angelegenheit werden.

Durch einen zentrale Platform für die Verwaltung der Markenoperationen und der digitalen Assets beider Unternehmen ermöglicht das Digital Asset Management für Unternehmen, welche sich mitten in einer Fusionen und Übernahmen befinden, eine bessere Transparenz, Kommunikation und Konsistenz der Marken- und Marketing-Assets in einer Zeit des schnellen Wandels.

Das Resultat des Einsatzes von Digital Asset Management bei Fusionen und Akquisition ist eine besser strukturierte, koordinierte Einführung des Rebranding und letztendlich mehr Vertrauen bei den Kunden, indem sie konsistente Markenerlebnisse an allen digitalen Berührungspunkten bieten.

Unstrukturierte und verstreute digitale Assets

Ein häufiges Problem von Unternehmen unmittelbar nach einer Fusion und Akquisition besteht darin, dass die Unternehmensressourcen auf mehrere Dateispeicherlösungen und Festplatten verteilt und unorganisiert sind. Ein großes Problem für Marketing- und Verkaufsteams, wenn diese nach Dateien suchen.

Durch die Nutzung von Digital Asset Management, wie z.B. Bynder, können Teams besser kommunizieren, Marketinginitiativen über globale Märkte hinweg anregen und Inhalte problemlos mit Teams außerhalb der Marketingabteilung, wie beispielsweise Vertrieb und Finanzen, teilen. Mit intelligenten Filtern und einer Dateitaxonomie, die der „Unternehmenskommunikation“ entspricht, wissen alle Teams, wie sie digitale Assets lokalisieren und verwenden können.

Rebranding-Missverständnisse

Wenn zwei Organisationen Systeme, Prozesse und Personen zusammenführen, resultiert das oftmals in Chaos. Unabhängig davon, ob sie intern im neu fusionierten Unternehmen oder extern mit PR und Agenturen kommunizieren, es ist es wichtig, ein starkes Markenimage zu präsentieren. Andernfalls verliert Ihre Marke an Glaubwürdigkeit und Vertrauen.

Die Integration von Brand Guidelines in die Digital Asset Management Suite (z.B. mit Bynder) kann dazu beitragen, diese Probleme zu vermeiden. Sie sind das „digitale Zuhause“ für eine neue Identität und eine zentrale Plattform für die Kommunikation von Gestaltungsprinzipien, Leitbildern und Anweisungen.

Durch die Gewährleistung einer einfachen Zugänglichkeit und Aktualisierung, wissen alle Stakeholder genau, wie das neue Unternehmen kommuniziert werden sollte.

Weitere Informationen zu den Vorteilen des Digital Asset Managements für Unternehmen, die sich einem M&A-Prozess unterziehen, finden Sie in unserem Leitfaden: Wie Bynder Marketing Teams bei M&A ausgelösten Aktivitäten unterstützt.