Wir haben es geschafft! Wir haben Bynder umbenannt. Außerdem haben wir es in einer Woche geschafft!
Wenn Ihnen das unglaublich und unrealistisch vorkommt, liegt das daran, dass es so ist. Glauben Sie mir, aber es ist die Wahrheit – Erwartungen zu übertreffen ist genau unsere Art!
Wir versuchen, eine blitzschnelle Abwicklung zu erreichen und bei allem, was wir tun, auf dem neuesten Stand zu sein, sei es bei der Softwareentwicklung oder beim Marketing. Mit unserem starken Team aus 36 internen Entwicklern und Designern schaffen wir es, das zu erreichen, wofür manche Unternehmen 6 Monate brauchen.
Und so möchte ich Ihnen ohne weitere Umschweife unser neues Logo vorstellen:
Was denken Sie?? Wir haben uns alle in den Moment verliebt, in dem unsere Designer es uns zum ersten Mal gezeigt haben.
In diesem Sinne würde ich gerne mit Ihnen teilen, wie wir es geschafft haben, unser gesamtes Unternehmen in nur einer Woche umzubenennen.
In den Jahren seit der Gründung von Bynder hat unser Team viel Erfahrung im Rebranding gesammelt, basierend auf unserer Arbeit für Kunden und Partner, die Bynder für ihren eigenen Rebranding-Prozess genutzt haben. Wir haben den Überblick darüber verloren, wie vielen Marken wir durch diesen schwierigen Prozess geholfen haben. Schließlich geht es bei der Umbenennung Ihrer gesamten Unternehmensidentität um so viel mehr als nur darum, ein neues Logo zu entwerfen und es oben auf Ihrer Website zu platzieren. Beim Rebranding geht es zwangsläufig auch darum, Ihre Kollegen davon zu überzeugen, dass sich ein Rebranding zu diesem bestimmten Zeitpunkt lohnt. Dabei geht es darum, die meisten, wenn nicht alle Ihrer Werbe- und Werbematerialien zu aktualisieren oder neu zu erstellen. Dabei geht es um das Briefing des Markenmanagements, der Kreativagenturen, Partner, Wiederverkäufer UND Kunden.
Rebranding ist eine unternehmensweite Initiative, an der alle mit Ihrem Unternehmen verbundenen Personen beteiligt sind, unabhängig davon, ob sie im Vertrieb, im Marketing oder im Support tätig sind.
Kommunikation = Schlüssel
Mein Rat an Sie wäre, bei Ihren Absichten völlig transparent und strategisch vorzugehen. Sie sind wahrscheinlich (hoffentlich!) in Ihr neues Logo verliebt – begeistern Sie Ihre Kollegen genauso von der Neugestaltung Ihrer Marke wie Sie! Inspirieren Sie sie, Botschafter dieser Veränderungen zu sein. In unserem Fall haben wir Merchandise mit unserer neuen Marke bestellt, um das Team zu begeistern: Sonnenbrillen und Fake-Tattoos. Meine Kollegen waren begeistert! Es war nicht nur ein cooles Giveaway, sondern auch etwas, das man der Familie und Freunden zeigen konnte.
Stellen Sie vor allem sicher, dass Sie Ihren Teamkollegen Zugang zur neuen Marke gewähren. Machen Sie die neuen Logos, Schriftarten und Dokumentvorlagen leicht zugänglich. Wir haben unsere in unsere interne Bynder-Asset-Bibliothek aufgenommen und jedem, der sie sinnvoll nutzen könnte, Downloadrechte eingeräumt.
Ich habe außerdem darauf geachtet, bei all unserem alten Branding, das sich bereits in der Asset-Bibliothek befand, auf „Archivieren“ zu klicken, um mögliche Verwirrung zu vermeiden.
Darüber hinaus haben wir dafür gesorgt, dass unser Marketingteam unsere visuelle Identität im Rahmen unseres Moduls „Markenidentitätsrichtlinien“ vollständig aktualisiert hat. Durch die Verwendung des Richtlinienmoduls zur Aktualisierung Ihres Brandings wird sichergestellt, dass jeder Stakeholder, vom Wiederverkäufer bis zum Entwickler, jederzeit problemlos auf die aktuellsten Richtlinien und Vorlagen zugreifen kann. So werden nicht nur die neuen visuellen Identitätsparameter beschrieben und erklärt, sondern auch alle relevanten Dateien auf derselben Seite zum Download angeboten.
Wenn Sie sich für ein Rebranding entscheiden, seien Sie gründlich
Beim Rebranding geht es nicht nur darum, ein neues Logo zu entwerfen: Es geht darum, eine neue Markenwelt zu schaffen. Bleiben Sie bei Ihren Änderungen konsequent und stellen Sie sicher, dass alle Grundlagen abgedeckt sind. Tauschen Sie beispielsweise Ihr Logo nicht auf Ihrer Website und nirgendwo anders aus. Das Team Marketing von Bynder arbeitete diese Woche rund um die Uhr und aktualisierte ALLE Screenshots, die irgendwo auf unserer Website oder in irgendeinem Begleitmaterial verwendet wurden (und wenn Sie unsere Website erkundet haben, wissen Sie, wie sehr wir unsere Screenshots lieben!), E-Mail Unterschriften, Whitepapers, Präsentationen, die Websites unserer Partner, auf unseren Visitenkarten, alle Banner (sowohl gedruckt als auch HTML) usw. Im Grunde wurde alles, wo unsere Kunden mit unserer Marke interagieren, aktualisiert. Es erfordert viel Aufwand, aber die Notwendigkeit einer perfekten Markenkonsistenz macht eine solche Gründlichkeit zur Notwendigkeit.
Koordinieren Sie, als ob Ihr Leben davon abhängt (weil es so ist)
Ich kann wirklich nicht genug betonen, wie wichtig die Koordination für das Rebranding ist. Unser Team war zu 100 % auf das Creative Project Management (CPM)-Modul von Bynder angewiesen, um zu koordinieren, wer was, wie und wann erledigte. Da das Rebranding ein so vielschichtiger Prozess ist, war die Reihenfolge, wer was tat, ausschlaggebend dafür, dass diese Woche ein hart erkämpfter Erfolg wurde. Das kreative Projektmanagement ermöglichte es uns, Einzelpersonen und Gruppen von Einzelpersonen Fristen und Aufgaben auf der Grundlage der bereits abgeschlossenen Arbeiten zuzuweisen. Wenn ich beispielsweise meine niederländische Marketingkollegin an einer aktualisierten Version eines Dokuments arbeiten lassen wollte, musste ich lediglich ihren Namen unter der Datei markieren und sie erhielt eine automatische E-Mail, in der sie auf meine Anfrage aufmerksam gemacht wurde. Kinderleicht!
Eine weitere erstaunlich nützliche CPM-Funktion, die ich, wie ich gestehen muss, vor dem Rebranding nicht in vollem Umfang zu schätzen wusste, ist die Versionskontrolle. Mit diesem praktischen Tool war es sehr einfach zu überwachen, was bereits umbenannt wurde und was noch getan werden musste. Für uns war es der perfekte zentrale Ort, um Ressourcen aller Art und Größe zu sammeln und damit zu arbeiten, von Screenshots über Werbematerialien bis hin zu Begleitmaterialien.
Ich versuche damit zu sagen, dass Creative Project Management diese Woche mehr denn je der persönliche Assistent war, den ich nie hatte (und, wie mir jetzt klar wird, auch nicht brauche).
Für weitere Informationen darüber, wie Bynder Sie bei Ihren Rebranding-Bemühungen unterstützen kann, empfehle ich Ihnen dringend, einen Blick auf unsere Fallstudien und Whitepapers.
